Parfois vous n'avez pas besoin d'un logiciel mais d'une réponse claire : dans quelle direction aller, quel est le vrai problème, et que coûte le fait de ne rien changer ?
La question n'est souvent pas celle d'un nouveau système mais celle d'une décision. Quelle stack convient à cette échelle, pourquoi le système A ne fonctionne-t-il pas avec le B, est-ce encore maintenable, et que vaut-il mieux laisser tel quel ? Je viens de l'atelier et du côté logiciel, donc je regarde ce qui est réellement réalisable en pratique, pas seulement ce qui est techniquement possible. Je ne vends pas de licences et n'ai aucun intérêt chez un fournisseur.
Que se passe-t-il, qui en souffre, et qu'a-t-on déjà essayé ?
Regarder les systèmes, les processus et les chiffres — y compris ce qui n'est pas documenté.
Un récit clair avec les choix et leurs conséquences, pas un rapport épais.
Je peux le construire moi-même, ou le transmettre à qui le fera.
Des projets que j'ai réellement construits — pas des exemples.
Le paysage informatique et les processus ont grandi de manière organique — le site web, le CRM et les outils ne fonctionnent pas encore ensemble de manière fluide, entraînant des transferts manuels.
Approche structurée : d'abord tout cartographier (systèmes, processus, personnes), puis construire l'optimisation des processus et les intégrations. Heures hebdomadaires, jour fixe.
Une organisation souffrait d'un manque d'intégrité des données dans son système ERP. Les erreurs dans les données entraînaient de mauvaises décisions, des coûts inutiles et un manque de confiance dans les rapports.
Un moteur de validation basé sur Python qui a systématiquement détecté et catégorisé plus de 30 000 erreurs. Connecté à un tableau de bord BI qui donnait un aperçu immédiat de la qualité des données, des tendances et des priorités de correction.
Aperçu immédiat de la qualité des données à l'échelle de l'entreprise. Erreurs corrigeables identifiées et priorisées. Meilleure prise de décision grâce à des données fiables.
Les secteurs où ce travail rapporte le plus.
Du contexte sur ce service, sans discours commercial.
Pas de blabla, pas de réunions inutiles. Juste des accords clairs et des étapes que vous comprenez.
Un entretien gratuit et sans engagement sur votre idée, votre problème ou votre projet. Pas de discours commercial — je veux vraiment comprendre ce qui vous bloque.
J'élabore un plan d'action avec des jalons concrets, des choix techniques et un prix fixe ou un tarif horaire. Pas d'estimations vagues.
Je développe en sprints courts de 1 à 2 semaines. Vous voyez les progrès en continu et pouvez orienter le travail. Pas de boîte noire.
Mise en production, documentation et période de suivi. Vous n'êtes pas seul — je reste disponible après la livraison.
Exploitation continue, ajustements et développement tant que vos systèmes tournent. Pas de moment « terminé » — un prix mensuel fixe avec un interlocuteur unique.
Ce que les clients veulent savoir avant d'appeler.
Vous ne savez pas ce dont vous avez besoin ? Je réfléchis volontiers avec vous.
Rencontre : gratuite & sans engagement
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