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IT-Beratung

Technische Beratung ohne Verkaufsgerede

Manchmal brauchen Sie keine Software, sondern eine klare Antwort: Wohin wollen Sie, was ist eigentlich das Problem, und was kostet es, es so zu lassen?

Was ich mache

Oft ist die Frage nicht nach einem neuen System, sondern nach einer Entscheidung. Welcher Stack passt zu dieser Größe, warum funktioniert System A nicht mit System B, ist das noch wartbar, und was lässt man besser, wie es ist? Ich komme aus der Fabrikhalle und der Softwareseite, also schaue ich darauf, was praktisch umsetzbar ist, nicht nur auf das technisch Mögliche. Ich verkaufe keine Lizenzen und habe kein Interesse an einem Anbieter.

  • Technische Architektur und Stack-Wahl
  • Code-Review und Qualitätsbeurteilung
  • Prozessanalyse und Verbesserungsvorschläge
  • Performance- und Security-Audits
  • Cloud- und DevOps-Einrichtung
  • Migration in die Cloud oder in eigene Verwaltung
Womit ich arbeite
DockerLinuxGitHub ActionsPostgreSQLRedisScrum/Agile

Wie ich vorgehe

1

Gespräch

Was spielt sich ab, wer ist betroffen, und was wurde bereits versucht?

2

Prüfen

Systeme, Prozesse und Zahlen ansehen — inklusive dessen, was nicht dokumentiert ist.

3

Beratung auf Papier

Eine klare Darstellung mit Entscheidungen und Folgen, kein dicker Bericht.

4

Umsetzen oder übergeben

Ich kann es selbst bauen oder an die übergeben, die es tun werden.

Aus der Praxis

Projekte, die ich tatsächlich gebaut habe — keine Beispielprojekte.

WoonWijzerWinkel

IT-ManagementProzessoptimierungLaufend

Das Problem

Die IT-Landschaft und Prozesse sind organisch mitgewachsen — Website, CRM und Tools arbeiten noch nicht nahtlos zusammen, was manuelle Übergaben zur Folge hat.

Was ich gebaut habe

Strukturierter Ansatz: erst alles erfassen (Systeme, Prozesse, Menschen), dann Prozessoptimierung und Integrationen bauen. Wöchentliche Stunden, fester Tag.

ERP-Datenvalidierung & BI

BIDatenEnterprise

Das Problem

Eine Organisation kämpfte mit der Datenintegrität in ihrem ERP-System. Fehler in den Daten führten zu falschen Entscheidungen, unnötigen Kosten und mangelndem Vertrauen in Berichte.

Was ich gebaut habe

Eine Python-basierte Validierungs-Engine, die systematisch 30.000+ Fehler erkannte und kategorisierte. Gekoppelt an ein BI-Dashboard, das sofort Einblick in Datenqualität, Trends und Wiederherstellungsprioritäten gab.

Ergebnis

Sofortiger Einblick in die Datenqualität auf Enterprise-Ebene. Reparierbare Fehler identifiziert und priorisiert. Bessere Entscheidungsfindung durch zuverlässige Daten.

Für wen

Branchen, in denen sich diese Arbeit am meisten auszahlt.

  • Geschäftsleitungen, die eine technische Entscheidung ohne eigenes Fachwissen treffen müssen
  • Unternehmen, die wissen wollen, ob ihre heutige Aufstellung noch wartbar ist
  • Organisationen, die ein Anbieterangebot auf seinen Wert prüfen lassen wollen
  • Wer wissen will, was Automatisierung bringt, bevor investiert wird
  • Unternehmen mit einem System, das niemand mehr anzufassen wagt

Wie ich arbeite

Kein Theater, keine unnötigen Meetings. Einfach klare Absprachen und Schritte, die du verstehst.

1. Kennenlernen

Kostenloses, unverbindliches Gespräch über deine Idee, dein Problem oder Projekt. Keine Verkaufsgespräche — ich will wirklich verstehen, womit du zu kämpfen hast.

2. Plan & Angebot

Ich erarbeite einen Plan mit konkreten Meilensteinen, technischen Entscheidungen und einem Festpreis oder Stundensatz. Keine vagen Schätzungen.

3. Entwicklung

Ich baue in kurzen Sprints von 1–2 Wochen. Du siehst ständig Fortschritt und kannst unterwegs steuern. Keine Blackbox.

4. Abnahme & Support

Livegang, Dokumentation und eine Nachbetreuungsphase. Du stehst nicht allein da — auch danach bin ich für dich da.

5. Care-Retainer

Laufender Betrieb, Tuning und Weiterentwicklung, solange deine Systeme laufen. Kein 'fertig'-Moment — ein fester Monatspreis mit einem Ansprechpartner.

Häufige Fragen

Was Kunden meist wissen wollen, bevor sie anrufen.

Wir haben bereits einen IT-Partner. Warum ein zweiter Blick?
Weil ich nichts verkaufe. Keine Lizenzen, keinen Weiterverkauf, kein Interesse an einem Anbieter — die Beratung kann also ebenso lauten, dass Sie am besten beim Bestehenden bleiben.
Was, wenn Ihre Beratung ergibt, dass wir nichts ändern sollten?
Dann ist das das Ergebnis. Eine Beratung, die immer auf ein Projekt hinausläuft, ist keine Beratung, sondern ein Verkaufsgespräch.
Können Sie auch nur ein Code-Review machen?
Ja. Nicht jede Beratung muss ein Projekt werden; eine einzelne Durchsicht bestehenden Codes oder der Architektur kann für sich stehen.
Machen Sie auch die Umsetzung oder nur die Beratung?
Beides. Ich kann es selbst bauen oder an die übergeben, die es tun werden — einschließlich der Teile, die Sie im Haus behalten.

In der Region

Ich arbeite von Vaals aus, vor Ort in Süd-Limburg und Umgebung.

Lass uns kennenlernen

Nicht sicher, was du brauchst? Ich denke gern mit dir nach.

Kennenlernen: kostenlos & unverbindlich

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